経営監査業務１.経営計画作成支援
社長自身が将来の明確なビジョンを示します。社長の最も重要な仕事、
それは自社のビジョンを明確に描くことにあります。
その為に、社長自らが自社の強みと課題を整理した上で経営理念・経営目標を
踏まえ今後どの分野で勝負するかを定め、3～5年後の行動計画（戦略）と
数値計画を決定します。
2.単年度計画作成支援
社長主体の「トップダウン方式」又は現場参加型「ボトムアップ方式」により数値目標と その達成方法を具体化します。
①必要な固定費
②借入返済必要額
③設備投資
④目標売上及び粗利益率
⑤回収・支払条件
等のシュミュレーションを行い、行動計画（戦略）と損益・資金繰りの1年後の
見通しを立てます。
3.経営会議支援
計画と実績のズレを検証して、ズレの原因に対して手を打ち、行動計画の見直しを繰り返し行ない、目標達成のために経営会議の実施とその支援を行います。
事業承継業務１.後継者育成塾
二代目経営者に経営の原理・原則を学んで頂きます。２.相続対策
自社株のスムーズな生前贈与と相続税節税のご提案をします。３.事業譲渡
後継者のいない企業様にM＆Aを提案し、会社存続と雇用継続の実現の支援を行います。
税務会計業務１．月次決算業務
経営に役立つ試算表の作成及び説明を行います。２．節税対策
決算事前検討会を決算月の２ヵ月前に実施し、節税対策・赤字対策の支援を行います。
３.自計化指導
自社でのパソコンによる試算表作成の支援、経理処理マニュアル作成の支援を行います。
財務改善業務1.銀行借入の改善指導
借入金返済条件の変更（リスケ）に必要な経営改善計画の作成を支援します。2.銀行格付アップ指導
銀行融資における利率の基となる銀行格付を上げる方法のご提案を行います。3.キャッシュフロー改善指導
利益を出して現金を残す方法をご提案します。歯科医院経営サポート
歯科医院の増収増益に向けた改善策の提案を行います。
年商3,000万円から年商5,000万円に引き上げるお手伝いをします。①保険種類別データ、診療行為別データの提供
②医療サポートの提供
③歯科医院の経営計画作成のご支援
